A coordenação geral de projetos e empreendimentos é uma função-chave no gerenciamento, envolvendo a supervisão e integração de todas as fases de um projeto ou empreendimento. Isso inclui garantir que os diversos aspectos, como planejamento, design, construção e operação, estejam alinhados e funcionando de maneira eficiente para atingir os objetivos gerais do empreendimento

O Relatório de Acompanhamento Mensal é uma ferramenta de gerenciamento que fornece uma visão geral do andamento do projeto. Ele inclui informações sobre o progresso, custos, prazos, riscos e problemas enfrentados durante o mês. Esse relatório é fundamental para avaliar o desempenho do projeto e tomar medidas corretivas, se necessário.

O planejamento, programação e controle do empreendimento envolve a criação de planos detalhados que definem as etapas do projeto, os prazos, os recursos necessários e as atividades a serem realizadas. Isso permite o acompanhamento constante do progresso, garantindo que o projeto esteja de acordo com o cronograma e orçamento planejados.

Nessa atividade, a empresa de engenharia avalia e aprova os projetos de engenharia, garantindo que atendam aos requisitos técnicos e regulatórios. Isso envolve revisar os desenhos, cálculos e especificações para garantir que sejam adequados e seguros para a implementação. A análise e aprovação são cruciais para garantir a qualidade e a conformidade do projeto.

A coordenação de obras e serviços de engenharia envolve a supervisão direta da construção e execução dos projetos. Isso inclui o gerenciamento de equipes de construção, a coordenação das atividades no canteiro de obras e a garantia de que as especificações e padrões de qualidade sejam rigorosamente seguidos. Essa função desempenha um papel essencial na garantia de que o projeto seja executado conforme planejado e dentro dos padrões estabelecidos.